您的当前位置:AG亚游集团人事考试->答题技巧->浏览文章

2017国家公务员考试无向导面试试题如何决定总经理的最终人选

标签:国家,家公,公务,公务员,考试,向导,面试,试试,试题 发布时间:2017年11月26日 预览

  2017国家公务员考试面试即将到来,AG亚游集团AG亚游集团人事考试(http://js.huatu3564/)与您分享2017国家公务员考试无向导面试试题:如何决定总经理的最终人选,AG亚游集团AG亚游集团人事考试将为您每日更新,日积月累,终有一日成大器。预祝您成“公”!

  2017国家公务员考试无向导面试试题:如何决定总经理的最终人选

  飞达公司是一家中等规模的汽车配件生产集团。最近因为总经理临近退休,董事会决定从该公司的几个紧张部门的经理中遴选接班人,并提出了三个候选人。这三位候选人都是在本公司工作多年,经验雄厚,并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就营业而言,三小我都很称职,但三小我的向导风格有所不同。

  1.赵强 赵强对他本部门的产出量特别很是写意。他总是强调对生产过程和质量控制的需要性,坚持部属人员必须很好地理解生产指令,敏捷、正确、完备地实行。当碰到小题目时,赵强喜好放手交给部属行止理。当题目紧张时奥龙驾驶室,他则委派几个得力的部属去解决。通常他只是大致规定部属人员的工作范围和完成期限,他认为如许才能发挥员工的积极性,获得更好的合作。赵强认为对部属采取严峻的态度,让部属觉得本身不易亲近是经理最好的举动体例河北人事考试网站,亲密关系只会松懈纪律,因此他不主张公开指斥或表扬员工,信赖每个员工都胸有定见。赵强认为他的上司对他们如今的工作特别很是写意。赵强说在管理中的最大题目是下级不乐意承担责任。他认为,他的部属可以把工作做得更好,假如他们尽力去做的话。他还透露表现不理解他的部属如何能与前任——一个没有多少能力的经理相处。

  2.王亚虎 王亚虎认为应该尊重每一位员工。他赞成管理者有任务和责任去知足员工必要的看法。他常为部属员工做一些小事:帮助员工的孩子上重点黉舍,亲自参加员工的婚礼,同员工一路去郊游等。他还为一些员工送展览会的参观券,作为对员工工作的一定。王亚虎天天都要到工作现场去一趟,与员工们交谈,共进午餐。他从不乐意为难别人,他还认为赵强的管理体例过于严峻,赵强的部属大概并不那么写意,只不过在忍耐而已。王亚虎还细致到管理中存在的不足,不过他认为大多是因为生产压力造成的。他想以一个友爱、粗线条的管理体例对待员工。他也承认本部门的生产服从不如其他部门,但他信赖他的部属会因他的开明向导而更加努力地工作。

  3.刘国强 刘国强认为作为一个好的管理者,应该去做紧张的工作,而不能把时间花在与员工握手交谈上。他信赖假如为了未来的提薪与晋职而对员工的工作进行严酷考核,那么他们会更多地考虑本身的工作,天然地会把工作做得更好。他主张,一旦给员工分派了工作,就应该让他以本身的体例去做,可以取消工作检查。他信赖大多数员工知道本身应该怎样做好工作。假如说有什么题目的话,那就是本部门与其他部门的职责分工不清,有些不属于他们的义务也安排在他的部门,但他一向没有提出过贰言,由于他认为如许做会使其他部门产生反感。他盼望主管叫他去办公室谈谈工作上的题目。

  要求被测试人分别以推选候选人的董事身份,参加讨论,决定总经理的最终人选。

  考生须知:

  1.考生接到“讨论题”后,用5分钟时间拟写讨论提要。

  2.按照考号的顺序每人限3分钟阐述本身的基本观点。

  3.依次谈话结束后,考生用30分钟时间进行自由交叉争吵。在争吵过程中,考生可更改本身原始的观点,但对新观点必须明确说明。

  4.争吵结束后,考生将拟写的谈话提要交给主考官,考生退场。

  无向导小组评分要素及权重:

  言谈举止得体(5%);谈话自动生动(15%);论点正确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提要挈领(20%);组织、向导能力(30%)。

  【命题解读】这道标题属于资源争取式无向导小组讨论标题。其实选谁做总经理都是可以的。由于标题中谈到“这三位候选人都是在本公司工作多年,经验雄厚,并接受过工作转换轮训的有发展前途的高级职员。就营业而言,三小我都很称职”,可见三小我都吻合总经理的任职要求。只不过三小我的向导风格有所不同。这应该如何判断取舍呢?聪明的做法应该从企业的客观情况来作出判断。标题中谈到这家企业是一家中等规模的汽车配件生产集团,可见企业定位是生产性的企业,流水线作业,细密性要求较高,所以建议选择赵强做总经理更为合适。由于“赵强总是强调对生产过程和质量控制的需要性,坚持部属人员必须很好地理解生产指令,敏捷、正确、完备地实行”。至于尊重员工、做紧张工作等向导风格是很紧张,但它们对于每一家企业而言都紧张搜索引擎排名,是普遍性的要素,故而缺乏针对性。

  【参考答案】我认为不同向导人的向导风格适用于不同的企业。对于这家中等规模的汽车配件生产集团来说,企业的定位是生产性的企业,流水线作业,细密性要求较高。这种企业每每必要较为严酷的同一规划的管理,强调纪律性。在生产过程中,员工只必要按照纪律要求进行工作,而不必要其发挥较强的创造力,所以在这种企业中,强调纪律性是第一位的。标题中“赵强总是强调对生产过程和质量控制的需要性,坚持部属人员必须很好地理解生产指令,敏捷、正确、完备地实行”,所以我选择赵强作为该公司的总经理。另外赵强在碰到小事时喜好交给部属自行处理,对部属的工作要求也不细致,这吻合一个向导人所必备的素质,我信赖他能做好该公司的总经理。

  【答案评析】假如考生能够给出如许风格的答案,则注解该考生具有很强的辩证分析题目的能力。每位向导有不同的向导风格,很难说哪一位向导比其他向导更强,重要看该向导的风格是否适合于该职位。所以在回答本题时要辩证地看待此题目。考官在听到此回答时会认为该考生具有很强的辩证思维能力,比较适合做组织管理的人事工作。

国家公务员考试网保举:

【考试通知布告】【职位查询】【考试大纲】【成绩查询】

【历年真题】【备考技巧】【图书教材】【演练模考】

【直播讲座】【网校课程】【笔试课程】【面试课程】